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谷歌系车载机器人11月22日发布 黑科技抢先看

来源:新华网 伦白涛晚报

有做通信网站的打算,就有不少搞互联网的朋友来问我,你的网站是什么模式?什么赢利模式?什么运作模式?有没有模式上的创新,还有不少人告诉我,你这模式也没有什么特别的。 想想,搞互联网,模式是一个大问题,模式也成为了一大卖点,所以互联网每年总是要炒作一个热点的,门户、电子商务、社区、视频、WEB2.0等等,一个概念炒出来,一群创业者趋之若骛,当然也有投资公司紧追不舍。道理都是清楚的,创业者要靠概念造势,投资者既然看不清到底谁能赚钱,不如跟了大势走。 其实细细想想,模式这东西是跑马圈地时起作用的东西,世界上哪有不被模仿的模式?一个模式出来,跟进的何止十个八个,最后立得住的,有几个靠得是模式? 想做企业,花了些时间研究GOOGLE,这个互联网业最成功的公司,靠的最不是模式,佩奇和布林创办GOOGLE时,美国做搜索引擎的公司已经是有上百家,而且有已经极为强大的对手YAHOO,GOOGLE要做模式的创新基本没有可能,他们也没有在模式上想出路,他们要做的非常简单,就是做最好的搜索引擎,怎么赚钱还真是想得没有太清楚。但是对于GOOGLE的创业者来说,有一点是非常清楚的,就是把搜索引擎做到极致,做到最专业,用强大的技术将其做到无与伦比,最后,它创造出了巨大的商业价值。 其实这么多年,互联网那么多公司生生死死,其实每一个生存下来的公司,靠的都不是模式,而是扎实。就说做新闻这个事,哪个门户不做新闻,最后能拿新闻说事的,还是新浪,其原因很简单,新浪是按照新闻的基本规律在扎扎实实的操作,博客这个概论出来,新浪作为所谓1.0的代表,被看作是博客的对立,很长一段时间也没有跟博客这个概念,但是当它看清楚博客的价值时,一出手就将博客纳入其内容体系中,免费获得了大量的内容,同时它又尊崇媒体的基本规律,很快把内容做得扎扎实实。 我要去做个通信网站,其实没有什么新的模式,无非是做内容,做好服务,完善服务平台,我们需要的是一点点做扎实,做精,在内容的本身和服务本身,不断的创新,我理解一定要做点傻事,做点苦事,比如内容的积累和数据的积累。你真是做到专业,那么你就有了真正的话语权,收入和赢利也不在话下了,靠广告、靠服务收费,无非这些东西,但是你是不是真能做好?这是一个大问题。数年前,我做《通信世界》,那时真是没有经验,没资源,我相信一句话,那时经常讲给同事们听,那就是“天道酬勤”。现在有了经验和一定资源了,我还是相信那句话,要做好,还是“天道酬勤”。 574 790 752 280 816 421 154 396 380 105 376 106 753 333 506 222 40 474 87 290 279 833 759 954 881 252 702 888 951 990 480 154 885 770 653 272 449 430 58 942 783 333 246 605 360 578 620 514 204 731

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